De nos jours, nos consultants en recrutement constatent de plus en plus que les nouveaux rôles sont de plus en plus importants pour les entreprises de nos clients. Un nouveau rôle est un poste dans une entreprise qui n’existait pas auparavant. Par exemple, les médias numériques sont rapidement devenus partie intégrante de nombreuses entreprises qui, auparavant, estimaient ne pas avoir besoin de ressources dédiées. Dans ces entreprises, de nouveaux rôles doivent être créés pour remplir ces fonctions. Trouver des talents pour ces nouveaux rôles est notre défi, mais s’assurer que ces nouveaux rôles s’épanouissent nécessite souvent un comportement proactif de votre part, le nouvel employé.
N’ASSUMEZ PAS
Chez job étudiant a Lyon, nous suggérons aux demandeurs d’emploi de demander à leurs interlocuteurs à quoi ressemblera la réussite du poste en question au bout de 30, 60, 90 et 120 jours. Dans les rôles établis depuis des années, il y aura un processus d’intégration qui fournira des réponses définitives à cette question. Cependant, les nouvelles fonctions sont souvent créées pour résoudre de nouveaux problèmes et l’entreprise n’a peut-être pas réfléchi aussi longtemps à l’avance. Il est certain que votre formation et votre expérience seront très demandées pour combler le vide de talents qui existe dans les bureaux de votre nouvel employeur. Mais comment vous assurer que vous resterez motivé une fois que vous aurez éteint les feux qui ont poussé l’entreprise à vous embaucher ?
SOYEZ COURAGEUX
Science Magazine estime que la peur de l’échec et la peur du succès sont toutes deux de sérieux obstacles à l’efficacité professionnelle. Dans un nouveau rôle, où l’on peut vous demander de gérer un grand nombre de vos propres objectifs, aucune de ces deux peurs ne devrait limiter vos performances. En général, c’est la peur de l’échec qui cause des problèmes aux nouveaux employés.
Mais n’oubliez pas que vous occupez un nouveau rôle basé sur votre expertise. Cela signifie que vos talents sont uniques dans l’organisation. Le plus souvent, les personnes qui vous ont engagé ont confiance en vos capacités et il est important que vous ayez également confiance en elles. Donc, affirmez votre capacité à mettre en œuvre des initiatives d’amélioration des processus et parlez à votre responsable des domaines dans lesquels vous pouvez apporter une valeur ajoutée à l’organisation. Neuf fois sur dix, vous verrez des choses que les autres n’ont pas vues.
IL FAUT AUSSI SURMONTER LA PEUR DU SUCCÈS
De nombreuses personnes nouvellement embauchées se sentent comme un imposteur lorsqu’elles arrivent dans un nouveau rôle. Dans vos fonctions précédentes, vous aviez probablement des pairs et des managers qui partageaient votre expertise. Mais votre individualité peut sembler plus marquée dans un nouveau rôle. Cependant, n’ayez pas peur de vos talents : ce sont eux qui vous ont fait embaucher. Parlez avec assurance de vos idées et de vos projets, et partagez votre expertise. De nombreux experts dans leur domaine ne se rendent compte de leur talent que lorsqu’ils dépassent leurs propres attentes. Voyez grand dans votre nouveau rôle, c’est ce que votre employeur espère.
PARTAGEZ VOS OBJECTIFS
Dans la plupart des cas, un nouveau rôle offre de nombreuses possibilités d’expansion au fil du temps. Découvrez les objectifs à long terme de l’entreprise et articulez vos plans de carrière autour d’eux. Réfléchissez à la manière dont vos objectifs à court, moyen et long terme peuvent s’accorder avec ceux de votre employeur. Discutez avec votre équipe et vos responsables de la manière dont vous voyez votre ambition compléter celle de l’organisation. En poursuivant un parcours professionnel qui contribue aux objectifs de votre employeur, vous constaterez rapidement que votre « nouveau rôle » fait partie du tissu qui façonne le succès de l’entreprise.
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